On bavarde, on discute, on parlemente et l'on critique aisément. En revanche, parler reste un exercice difficile à mettre en place. Plus particulièrement quand il s'agit de débusquer un non-dit avec l'un de ses proches.  

Pourtant, de Messmer (Frantz-Anton) à Freud (Sigmund), les médecins, les philosophes comme les mathématiciens enjoignent tout humain à prendre la parole quand il en éprouve la nécessité. Néanmoins, le manque de confiance ajouté aux complexes bloquent souvent cette faculté. Or, à la lecture de certains sites, blog et autres articles, on lit qu'il convient tout bêtement de dire les choses telles qu'on les ressent. C'est simple, enfantin. 
C'est le credo de nombre de communicants. Allez, un peu de souplesse pour abolir d'un coup de baguette magique tout ce qui entrave l'existence et pouvoir avancer en souriant, parler dès lors pour de
« vrai » sans bavardage inutile, aller directement à l'essentiel, et hop ! la partie se voit ainsi d'emblée réussie.

Aristote et sa maïeutique peuvent aller se rhabiller, aujourd'hui on accouche de ses idées comme on respire une simple goulée d'air frais. Évident non, mon cher Watson, comment n'y avoir pas songé plus tôt ?

Parler reste un art se nommant rhétorique et consistant à manier le mot juste à sa juste place. Cet exercice, simpliste pour d'aucun, relève du grand art. De cet art oral (donc rhétorique) revenant  – très étonnament –  presque naturellement  quand il existe une écoute bienveillante à son propos.
Communiquer et dire, certes ; être entendu pour exprimer clairement sa pensée reste la clef d'une communication efficiente.  

Il n'empêche, malgré mes diverses casquettes, chercheure, littéraire, conseil stratégiqueet communicante, confier mes pensées à des inconnus m'est terrifiant.
L'effet est saisissant, je l'avoue. Écrire un livre me paraît bien moins intimidant. En effet, je crée mes personnages. Là, vous lecteurs, chefs d'entreprises, communicants, hommes et femmes au foyer, étudiants, chômeurs, politiques , artistes, etc... me lisez, critiquez, pensez...  
Cet  échange virtuel, donc par essence incertain, tient un peu de la sorcellerie voire de la magie (noire, bien sûr.)

En fait, en rédigeant mes articles, à chaque mot je me pose la question de savoir si oui ou non  ce que j'écris vous plaira à vous lecteurs de tout horizon. 

Curieuse démarche que d'échanger par l'intermédiaire d'un écran. J'apprends peu à peu : plus tard, j'ose espérer que cela me sera aussi simple que de vous parler de visu.

Courte bibliographie.
Fromm (Erich), Le Langage oublié, introduction à la compréhension des rêves, des contes et des mythes, Paris-Genève, Payot, rééd. 2002. 
De Certeau (Michel), Histoire et psychanalyse entre science et fiction, Paris, Gallimard, 1998. 
Bellemin-Noël (Jean), Psychanalyse et littérature, Paris, PUF, 2002. (Édition revue et augmentée.)
 

Stratège ? Stratégie ?

Il existe peu, voire aucun point commun entre mon métier et L'Art de la guerre, de Lao Tseu, dont est extrait le terme de « stratège ».

Pourtant je suis un stratège : j'aime le jeu politique et financier, ainsi que la communication.

On m'a souvent demandé ce que voulait dire : communication stratégique.
Je vais tenter d'expliquer en quoi cela consiste :

En entreprise, c'est d'abord connnaître puis cerner les enjeux politiques, financiers et humains. Pour ensuite pouvoir, si besoin, rétablir un équilibre perdu, ou, pour aider la société à évoluer.
Le but est d'atteindre le plus aisément possible les objectifs fixés. 

Pour conseiller certains dirigeants, il est utile d'être un bon marin pour vite repérer et dénouer les nœuds complexes.

Lors de fusion/acquistion, par exemple, comment arriver à demander aux salariés venus d'horizons divers, de cultures d'entreprises différentes, de bien vouloir avoir l'extrême obligeance de travailler ensemble ?   
Si dans la plupart des groupes actuels l'ambiance régnante ne saurait être confondue avec celle du pays de pimprenelle, avoir un peu de bon sens, rester simple, rassurer et parler aide au bon fonctionnement et au bon état moral de ses employés !
Par ailleurs, parler un même langage, véhiculer une même image permet de réussir de nombreux challenges et d'être fier. Fier de son groupe, fier de soi, fier d'appartenir à une société évolutive.

L'étape suivante se nomme la communication externe.

Communiquer c'est partager une information, un plaisir, un lancement pour donner envie à d'autres d'aller plus haut, différement, plus loin, autrement.

Pour annoncer tout cela au public, on élabore des plans médias, puis on les suit.  

Que dire de plus sur mon métier, comme dans tant d'autres savoir-faire, rien n'est très complexe ; il est essentiel de connaître et aimer :

– La politique
– Les théories économiques, leurs applications ou l'analyse
– Le marketing
– La langue, la rhétorique, les souffles implicites, et autres silences qui parlent et dévoilent.   

Comment en définir exactement la teneur ?
 
Coach ? Politique ? Financière ? Communicante ? Conseil ?

Tout !
Tout sans forfanterie, sans tambour, avec difficultés parfois, mais toujours avec bonheur. 
Que de rencontres passionnantes, riches et émouvantes. 

Entre vous et moi, un trait d'union :
Eo-InvEniO